Tại hội nghị, lãnh đạo VKSND TP Bắc Ninh trực tiếp định hướng các nội dung trao đổi, thực hành, thể hiện rõ yêu cầu trong việc đưa AI trở thành trợ lý thực sự trong thực hiện chuyên môn, nghiệp vụ. Theo đó, cán bộ, Kiểm sát viên không chỉ dừng lại ở việc sử dụng AI để hỏi đáp, tìm kiếm hoặc tham khảo thông tin, mà phải từng bước hình thành tư duy “AI có thể làm gì để hỗ trợ công việc của mình?”, từ đó xác định bài toán giao nhiệm vụ cụ thể cho AI thực hiện.
    |
 |
| Đồng chí Nguyễn Trường Thọ - Phó Viện trưởng VKSND TP Bắc Ninh phát biểu chỉ đạo Hội nghị. |
Việc ứng dụng AI không phải nhiệm vụ riêng của cán bộ công nghệ thông tin mà là yêu cầu chung của toàn đơn vị, quyết tâm thay đổi phương thức làm việc, từng bước hình thành trong đội ngũ cán bộ, Kiểm sát viên.
Nội dung nổi bật của hội nghị là phương pháp tiếp cận AI theo hướng chủ động giao việc. Thay vì chỉ đặt những câu hỏi đơn lẻ và chờ AI đưa ra câu trả lời, cán bộ được hướng dẫn cách mô tả một yêu cầu nghiệp vụ cụ thể để AI tham gia vào từng công đoạn của quá trình xử lý công việc. Từ việc đọc, phân tích, tổng hợp tài liệu đến hệ thống hóa thông tin, xây dựng bảng biểu, lập báo cáo, tạo sơ đồ tư duy hay hỗ trợ xử lý các tệp dữ liệu, AI có thể được giao thực hiện một chuỗi nhiệm vụ theo yêu cầu của người sử dụng.
Nội dung thực hành do báo cáo viên thuộc Văn phòng VKSND TP trực tiếp hướng dẫn đã giúp cán bộ, Kiểm sát viên tiếp cận mô hình AI Agent kết hợp với các công cụ chuyên sâu như Visual Studio Code. Qua đó, người sử dụng có thể giao nhiệm vụ bằng ngôn ngữ tự nhiên và yêu cầu AI thực hiện những công việc mà trước đây thường phải thao tác thủ công qua nhiều phần mềm khác nhau.
Điều quan trọng hơn cả không nằm ở việc cán bộ biết thêm một công cụ AI, mà là thay đổi cách tư duy về công việc: khi gặp một nhiệm vụ mất nhiều thời gian, có tính lặp lại hoặc phải xử lý một khối lượng lớn thông tin, cán bộ cần chủ động đặt câu hỏi: Có thể giao một phần công việc này cho AI hay không? Có thể xây dựng một quy trình để AI hỗ trợ hay không? Có thể biến kinh nghiệm xử lý công việc của mình thành một công cụ số dùng nhiều lần hay không?
|
 |
| Đồng chí Nguyễn Khắc Tú, Văn phòng VKSND TP Bắc Ninh trình bày hướng dẫn tại buổi tập huấn. |
Một giá trị quan trọng được đặt ra tại hội nghị là AI không chỉ được sử dụng để giải quyết công việc trước mắt, mà còn có thể trở thành công cụ tự đào tạo, tự học tập và tự nâng cao năng lực số của mỗi cán bộ. Trong quá trình giao nhiệm vụ cho AI, cán bộ buộc phải xác định rõ mục tiêu công việc, chuẩn hóa yêu cầu, kiểm tra kết quả và điều chỉnh cách đặt lệnh. Mỗi lần thực hành như vậy đồng thời là một lần cán bộ rèn luyện kỹ năng phân tích vấn đề, tư duy hệ thống, kỹ năng số và khả năng chuẩn hóa quy trình công tác.
Đặc biệt, thông qua phương pháp “vibe coding”, cán bộ được giới thiệu cách mô tả nhu cầu để AI hỗ trợ xây dựng những ứng dụng, công cụ nhỏ phục vụ chính công việc của mình. Từ những nhu cầu thực tế như bảng theo dõi công việc, công cụ tổng hợp số liệu, biểu mẫu kiểm tra, hệ thống nhắc việc, công cụ xử lý dữ liệu hoặc các “Bộ công cụ nghiệp vụ Kiểm sát”, cán bộ có thể từng bước tự xây dựng hoặc cùng AI xây dựng giải pháp phù hợp với yêu cầu thực tiễn.
|
 |
| Báo cáo viên hướng dẫn thực hành cho các cán bộ, Kiểm sát viên tại buổi tập huấn. |
Lãnh đạo VKSND TP Bắc Ninh xác định, chuyển đổi số không chỉ là đầu tư thêm thiết bị, phần mềm hay xây dựng các hệ thống công nghệ lớn, mà trước hết phải bắt đầu từ thay đổi phương pháp làm việc hàng ngày của từng cán bộ. Một công việc được số hóa hiệu quả phải xuất phát từ một nhu cầu thực tế; một công cụ số có giá trị phải giải quyết được một bài toán cụ thể; và một ứng dụng AI chỉ thực sự có ý nghĩa khi giúp cán bộ giảm thao tác thủ công, rút ngắn thời gian xử lý, nâng cao khả năng phân tích, tổng hợp nhưng vẫn bảo đảm chất lượng và trách nhiệm nghiệp vụ.
Cùng với yêu cầu đổi mới, VKSND TP Bắc Ninh đặc biệt chú trọng nguyên tắc an toàn thông tin, bảo mật và trách nhiệm nghiệp vụ khi sử dụng AI. Cán bộ, Kiểm sát viên được quán triệt không đưa hồ sơ, tài liệu mật, dữ liệu cá nhân hoặc những thông tin thuộc phạm vi bảo vệ lên các dịch vụ AI công cộng khi chưa được phép; mọi nội dung do AI tạo ra phải được kiểm tra, đối chiếu, nhất là đối với căn cứ pháp lý, số liệu và các thông tin liên quan đến vụ việc. Nguyên tắc AI chỉ đóng vai trò công cụ hỗ trợ, người sử dụng vẫn là chủ thể quyết định, kiểm tra, đánh giá và chịu trách nhiệm đối với kết quả cuối cùng. Đặc biệt, trước nguy cơ AI có thể tạo ra thông tin không chính xác hoặc “ảo giác AI”, cán bộ Kiểm sát phải giữ vững nguyên tắc không sử dụng kết quả của AI một cách máy móc, không thay thế tư duy nghiệp vụ bằng câu trả lời của máy.
Từ Hội nghị tập huấn, VKSND TP Bắc Ninh hướng tới hình thành một phương pháp làm việc mới trong đội ngũ cán bộ, Kiểm sát viên: chủ động phát hiện vấn đề, chủ động đặt bài toán, chủ động giao việc cho AI, chủ động kiểm tra kết quả và chủ động hoàn thiện giải pháp. Đây cũng là cách để biến chuyển đổi số từ một nhiệm vụ mang tính công nghệ thành một quá trình đổi mới phương thức thực hiện công việc hằng ngày. Mỗi cán bộ phải từng bước biết mình có thể giao cho AI công việc gì, giao như thế nào và kiểm soát kết quả ra sao. Khi đó, AI không còn đơn thuần là một công cụ hỏi, đáp, mà trở thành một “trợ lý số” có khả năng hỗ trợ cán bộ trong nhiều công đoạn của quá trình thực hiện nhiệm vụ.