Thu hút “sếu đầu đàn” mở đường phát triển kinh tế đêm

New góc tên, hiệu ứng hình ảnh

Hơn một thập kỷ chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ tại các “tọa độ du lịch trọng điểm” như Đà Nẵng, Phú Quốc, Nha Trang, Hạ Long… Những điểm đến truyền thống tốc độ xác thực trở thành các tổ hợp du lịch hiện đại, đẳng cấp quốc tế. Đằng sau sự chuyển mình này là dấu ấn của những “ông lớn” trong ngành du lịch với những nỗ lực làm việc sáng kinh tế đêm ở những vùng đất họ lựa chọn đầu tư.

Theo quan sát của TS Trần Đình Thiên (Nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế Việt Nam), Phú Quốc hay Đà Nẵng - những nơi kinh tế phát triển đêm chiến chiến đột phá - không dừng chân ở phòng ngủ là một điểm sáng đơn lẻ, mà là một “chùm điểm” gắn kết. Tại Đà Nẵng, trình diễn pháo hoa không chỉ là một lần bắn đơn yên, kéo dài suốt hai tháng với Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng (DIFF). Điều này tạo ra nhịp sống kéo dài, kết nối với Bà Nà qua các diễn đàn nghệ thuật. Khu Đà Nẵng Trung tâm thành phố tiến tiến trở thành trung tâm kinh tế đêm sôi động.

Đáng chú ý, DIFF 2025 sẽ ghi dấu ấn với loạt trải nghiệm công nghệ thực tế tăng cường (AR) hát và chương trình “săn” vé pháo hoa 0 đồng sóng động, hứa hẹn biến Đà Nẵng thành tâm điểm mùa du lịch hè năm nay.

DIFF 2025: Tâm điểm giải trí, văn hóa - nghệ thuật lớn nhất năm 2025.

Bên bờ biển đó, Phú Quốc là một minh chứng khác cho sức mạnh của các “sếu đầu đàn”. Sun Group đã tăng cường sức mạnh ngọc quý cho các dự án tại Sunset Town và đặc biệt là diễn đàn “Nụ hôn của biển cả” - một sản phẩm nghệ thuật đỉnh cao kết hợp ánh sáng, âm thanh và biểu diễn.

Hệ sinh thái du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí, bất động sản cao cấp tại Phú Quốc.

Trước đây, nhiều khu vực du lịch tại Việt Nam thường được gắn với hình ảnh quay vòng, thiếu an toàn và giá thành chuyên nghiệp. Các doanh nghiệp lớn đã thay đổi điều này bằng cách xây dựng các khu vực du lịch hiện đại, dọn dẹp sạch sẽ và theo kế hoạch. Khu vực Bãi Cháy (Hạ Long) từng là nơi tập trung nhiều quán quán lụp xụp, nhưng nay đã trở thành trung tâm giải trí sôi động nhờ các dự án của Sun Group.

Trong đó nổi bật là chuỗi công viên chủ đề lớn nhất Đông Nam Á (Sun World Ha Long Complex), quảng cáo trường biển lớn nhất Việt Nam. Sun Group với vai trò là nhà nhạc, đồng thời là vị soạn nhạc trưởng tài ba đã kiến trúc nên “bản hòa hòa” của những trải nghiệm sôi động đêm - ngày.

Khu phức hợp giải trí hiện đại và cao cấp Sun World Hạ Long.

Diện mạo của doanh nghiệp giúp xác định hiệu quả của các điểm đến. Các công trình biểu tượng như Cầu Vàng (Đà Nẵng) hay Grand World (Phú Quốc) đã trở thành hình ảnh đại diện cho các địa phương, thu hút sự chú ý của truyền thông quốc tế và du khách. Điều này không chỉ nâng cao vị trí của Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới mà còn tạo ra động lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia vào chuỗi giá trị kinh tế trong đêm.

Hỗ trợ chính sách cung cấp “thiếu đầu đàn”

Để thu hút doanh nghiệp tham gia phát triển kinh tế ban đêm, Nhà nước cần xây dựng các cơ chế, chính sách phù hợp, tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động đầu tư và vận hành. Các chính sách ưu đãi thuế, cung cấp các khoản vay ưu đãi hoặc hỗ trợ tài chính chính cho các dự án quy mô lớn sẽ khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào các khu vực tiềm năng nhưng khó khăn về hạ tầng.

TS.Nguyễn Anh Tuấn, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch cho rằng, kinh tế đêm yêu cầu hạ tầng đồng bộ, từ giao thông, điện, nước đến các dịch vụ công cộng như an ninh, vệ sinh. Nhà nước cần phải phối hợp với các phương pháp để hoạch định các tiềm năng khu vực cho kinh tế trong đêm, đồng thời bắt đầu tư vào các tầng hạ tầng giao thông kết nối các điểm đến. Việc nâng cấp sân bay Phú Quốc hay xây dựng cầu Cửa Hội (Đà Nẵng) đã tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển khai dự án.

Nâng cấp sân bay Phú Quốc sẽ hút lượng lớn du khách đến Đảo ngọc.

TS Trần Đình Thiên (Nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh tế) nhìn nhận: Để kinh tế ban đêm nhanh chóng trở nên “rực lửa”, cần có đột phá và chiến biến, đòi hỏi vốn đầu tư lớn, trình độ cao và khả năng kết nối cả phạm vi quốc tế. Đầu tiên phải có những doanh nghiệp lớn, đủ mạnh để làm nhân viên cung cấp. Ở Việt Nam hiện nay, các tập đoàn du lịch đủ tầm để xác định kinh tế ban đêm chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Để phát triển kinh tế qua đêm, có hai tuyến doanh nghiệp tham gia chính bao gồm các doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ, vừa, các hộ gia đình và vai trò dẫn dắt của những “ông lớn” có tầm nhìn và khả năng chơi “trò chơi lớn”.

Mới đây show “Bản giao hưởng Đảo Xanh” - Symphony of the Green Island đánh dấu lần đầu tiên một chương trình nghệ thuật - thể thao mạo hiểm - pháo hoa trên mặt biển được xác lập 2 kỷ lục thế giới cùng một lúc ngay tại Việt Nam, mở ra một cột mới không chỉ cho Cát Bà mà vẫn là chuyên ngành du lịch giải trí trong nước.

“Bản giao hưởng Đảo Xanh” tại Cát Bà sẽ xác lập 2 kỷ lục thế giới cùng một lúc.

Vai trò “nhạc trưởng” ở đây gắn với một không gian cụ thể, nghĩ đến Đà Nẵng, Phú Quốc hay Cát Bà. Các địa phương này có thể được chọn làm mô hình sản xuất các cơ chế, chính sách đặc biệt, cùng với các điều kiện phát triển khác. Trong đó, một doanh nghiệp cần phải đảm bảo vai trò “người viết nhạc”, xây dựng chiến lược, tạo trò chơi lớn. Trong “dàn nhạc” này, nhà nước và doanh nghiệp cùng hòa nhịp, bổ sung hỗ trợ lẫn nhau. Cách tiếp cận như vậy sẽ giúp mọi thứ chặt chẽ hơn, hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.

Hiện nay kinh tế tư nhân được xác định “là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế. GS.TS Ngô Thắng Lợi (Trường Đại học Kinh tế Quốc gia) khuyến nghị, khu vực kinh tế tư nhân là các tập đoàn kinh tế lớn, theo kinh nghiệm các nước, rất cần sự hỗ trợ của Nhà nước. Sự tăng cường hoạt động của họ không chỉ là hoạt động của họ mà còn làm việc như một liên kết các doanh nghiệp kinh doanh khác, do đó cần các chính sách ưu tiên khi họ cần, về và thể chế.

“Lâu nay, chúng tôi còn quá e dè, kiến trúc đủ thứ. Nhưng giờ đây cần thay đổi tư duy: hỗ trợ và cung cấp doanh nghiệp là sống còn. Bởi lẽ, giá trị họ mang lại không chỉ là lợi ích riêng, mà là sự phát triển toàn diện cho cả vùng đất”, TS Trần Đình Thiên nhận định./.