P/v:  Xin Bà cho biết một cách khái quát về những thành tựu chính mà Agribank đã đạt được trong suốt 30 năm xây dựng và phát triển?

Bà Nguyễn Thị Phượng – Phó TGĐ Agribank: Là một trong 4 ngân hàng được thành lập theo Nghị định số 53-HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) với sứ mệnh là phục vụ lĩnh vực kinh tế nông nghiệp và nông thôn tại Việt Nam. Những thành tựu chính Agribank đã đạt được trong 30 năm xây dựng và phát triển có thể khái quát như sau:

 Thứ nhất, sau 30 năm phát triển Agribank đã không ngừng trưởng thành, lớn mạnh, liên tục duy trì tốc độ tăng trưởng cao và kinh doanh hiệu quả: Từ một ngân hàng có tổng tài sản, nguồn vốn, dư nợ chỉ khoảng trên 1.000 tỷ đồng với cơ sở vật chất nghèo nàn khi thành lập. Đến cuối năm 2017, Agribank đã vươn lên trở thành doanh nghiệp đứng thứ 6/500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR 500), ngân hàng đứng thứ 446/1000 ngân hàng lớn nhất thế giới với tổng tài sản đạt 1 triệu 200 ngàn tỷ đồng; nguồn vốn huy động đạt 1 triệu 100 ngàn tỷ đồng; quy mô tín dụng và đầu tư đạt 1 triệu 130 ngàn tỷ đồng, trong đó dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 900 nghìn tỷ đồng với 73,6% dư nợ trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn chiếm tỷ lệ 51% dư nợ toàn ngành Ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này; nợ xấu được kiểm soát chặt chẽ, tỷ lệ nợ xấu 1,54%; bảo toàn vốn chủ sở hữu, nộp ngân sách Nhà nước đầy đủ và tăng dần, lợi nhuận trước thuế năm 2017 đạt trên 5.000 tỷ đồng; đảm bảo việc làm, thu nhập cho gần 40.000 người lao động. Hệ thống mạng lưới gồm 2.300 chi nhánh, phòng giao dịch trải dài trên toàn quốc, có mặt khắp mọi vùng miền, huyện đảo, vùng sâu vùng xa, chi nhánh tại Campuchia và đang xúc tiến triển khai sự hiện diện tại thị trường Lào và Cuba. Agribank hiện là đối tác tin cậy của 30 ngàn doanh nghiệp và gần 11 triệu hộ sản xuất thuộc mọi thành phần kinh tế; thiết lập quan hệ với gần 1.000 ngân hàng tại 100 quốc gia và vùng lãnh thổ, là đối tác truyền thống của các tổ chức tài chính uy tín trên thế giới; 

Thứ hai, Agribank khẳng định vai trò là công cụ hữu hiệu của Đảng và Nhà nước trong việc phục vụ phát triển nông nghiệp, nông dân, và nông thôn cũng như góp phần ổn định kinh tế vĩ mô. Agribank luôn thể hiện vai trò là một trong những ngân hàng đi đầu, thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước trong đầu tư nông nghiệp nông thôn. Trong hành trình cùng sự lớn mạnh và phát triển của nền kinh tế đất nước, nông nghiệp được xác định là mặt trận hàng đầu, Agribank đảm nhận những nhiệm vụ chính trị trọng yếu trên thị trường tín dụng nông nghiệp, nông thôn. Bước vào thời kỳ kinh tế hội nhập, Agribank trở thành một ngân hàng thương mại hoạt động theo cơ chế thị trường thực hiện nhiệm vụ hỗ trợ và thúc đẩy phát triển của khu vực kinh tế nông nghiệp, nông thôn – một nhiệm vụ vừa mang tính chính trị, vừa mang tính kinh tế cốt lõi. Là ngân hàng chủ đạo đề xuất với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và trực tiếp tham gia xây dựng và triển khai các chính sách, cơ chế đặc thù như chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn theo Nghị định 41 và nay là Nghị định 55 của Chính phủ, chính sách hỗ trợ giảm tổn thất trong nông nghiệp,... Hiện nay, Agribank đang triển khai 07 chương trình tín dụng chính sách, 02 chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới và xóa đói giảm nghèo bền vững thuộc 05 lĩnh vực ưu tiên của Chính Phủ với tổng dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn tại thời điểm 31/12/2017 đạt 645.367 tỷ đồng, chiếm 74% dư nợ cho vay của Agribank, số khách hàng dư nợ gần 4 triệu khách hàng, đóng góp tích cực vào việc tăng trưởng và phục hồi đáng kể của khu vực kinh tế nông nghiệp trong năm 2017, tăng 2,9% (cao hơn mức 1,36% của năm 2016);

Thứ ba, Agribank không ngừng mở rộng, khẳng định vị thế và uy tín trong quan hệ hợp tác kinh tế quốc tế. Agribank là ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam trong việc tiếp nhận và triển khai các dự án nước ngoài. Trong bối cảnh kinh tế thế giới diễn biến phức tạp, Agribank vẫn được các tổ chức quốc tế như WB, ADB, AFD, Ngân hàng Đầu tư châu Âu (EIB)… tín nhiệm, ủy thác phục vụ triển khai trên 147 dự án với tổng số vốn tiếp nhận đạt trên 7,8 tỷ USD chủ yếu là dự án cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, doanh nghiệp nhỏ và vừa;

Thứ tư, Agribank đã có những bước tiến vượt bậc về phát triển CNTT và hệ thống sản phẩm dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng: Agribank hiện có hơn 200 sản phẩm dịch vụ thuộc các nhóm: Huy động, tín dụng, thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế, thẻ, Mobile Banking… Các sản phẩm dịch vụ của Agribank được cung cấp tới tất cả các đối tượng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp trong và ngoài nước qua 6 kênh phân phối truyền thống và hiện đại (chi nhánh, ATM, Mobile, Internet,…)  Thương hiệu Agribank không chỉ được biết đến là ngân hàng gắn bó với nông nghiệp, nông dân, nông thôn, mà còn đi đầu trong phát triển, cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích tới mọi đối tượng khách hàng. Hệ thống công nghệ thông tin đồng bộ hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả, được triển khai áp dụng trong các lĩnh vực quản trị ngân hàng, kiểm soát rủi ro và phát triển các sản phẩm dịch vụ hiện đại, tiện ích;

Thứ năm, ngoài hoạt động kinh doanh, Agribank đã có đóng góp lớn vào công tác hỗ trợ an sinh xã hội, xóa đói, giảm nghèo thông qua nhiều dự án, chương trình an sinh xã hội tổng thể và dài hạn trên khắp cả nước, góp phần cùng với Chính phủ và nhân dân thực hiện tốt Chương trình mục tiêu quốc gia về giảm nghèo bền vững và xây dựng nông thôn mới, thể hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng. Hàng năm Agribank dành từ 300 – 400 tỷ đồng cho công tác ASXH.

leftcenterrightdel

P/v: Được biết, Agribank là một ngân hàng đi đầu trong việc giúp đỡ người nông dân Việt Nam thực hiện tốt công cuộc “xóa đói, giảm nghèo”, phát triển kinh tế. Vậy, xin Bà cho biết những thành tựu chính mà Agribank đã thực hiện được đối với người nông dân Việt Nam  trong suốt thời gian qua?

 Bà Nguyễn Thị Phượng – Phó TGĐ Agribank: Kể từ khi thành lập và ngay cả trong thời kỳ khó khăn nhất, Agribank vẫn kiên định với sứ mệnh của mình là phục vụ nông nghiệp nông thôn và nông dân, 30 năm hoạt động, Agribank đã trở thành người bạn đồng hành thân thiết, hỗ trợ vốn đắc lực cho các hộ nông dân trong sản xuất và kinh doanh, luôn là tổ chức tín dụng hàng đầu trong việc thực hiện Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới, đi đầu trong các TCTD thực hiện chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn, tham gia cơ cấu lại một nền nông nghiệp theo hướng công nghệ cao, hữu cơ, sạch. Agribank đã góp phần tạo nên những thành tựu nổi bật về sản xuất nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới tại Việt Nam theo chủ trương của Đảng, Chính phủ. Kết quả thực hiện cho vay một số chương trình tín dụng đối với người nông dân tại Agribank đến cuối năm 2017: Dư nợ cho vay Chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới đạt 372.985 tỷ đồng với 2,6 triệu khách hàng; Cho vay gia súc, gia cầm (chăn nuôi, chế biến thịt lợn, gia cầm, cá tra và tôm theo chỉ đạo của Chính phủ tại công văn số 1149/TTg-KTN ngày 08/8/2012) đạt 40.775 tỷ đồng với 340 nghìn khách hàng; Cho vay hỗ trợ nhằm giảm tổn thất trong nông nghiệp theo Quyết định 63, 65, 68/2013/QĐ-TTg ngày 14/11/2013 của Thủ tướng Chính phủ đạt 4.291 tỷ đồng với 15 nghìn khách hàng; Cho vay ưu đãi lãi suất đối với các huyện nghèo theo Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ và thông tư 06/2009/TT-NHNN đạt 2.699 tỷ đồng với 50 nghìn khách hàng còn dư nợ...

P/v: Thưa Bà, trong nhiều năm qua, nền kinh tế thế giới liên tục bị khủng hoảng, nền kinh tế trong nước thì tăng trưởng chậm. Vậy điều đó có ảnh hưởng gì đến hoạt động kinh doanh của Agribank hay không? Agribank đã thực hiện những giải pháp gì để thúc đẩy các hoạt động kinh doanh phát triển?

Bà Nguyễn Thị Phượng– Phó TGĐ Agribank : Là NHTM Nhà nước với đặc thù hoạt động trong thị trường nông nghiệp nông thôn là chính - một thị trường nhiều tiềm năng nhưng cũng chứa đựng nhiều rủi ro với chi phí hoạt động lớn, cũng như các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế, hoạt động của Agribank chịu tác động rất lớn của môi trường kinh tế, chính trị trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh Agribank còn bị ảnh hưởng từ hậu quả từ những nhân tố bất khả kháng như thiên tai, bão lũ, sự cố môi trường... Để phù hợp với môi trường kinh doanh và yêu cầu phát triển, Ban Lãnh đạo Agribank đã có những quyết sách phù hợp với từng thời kỳ để đưa Agribank vượt qua nhiều khó khăn thử thách và ngày càng phát triển.

Với mục tiêu củng cố và tăng cường công tác quản trị điều hành và hoạt động kinh doanh, Hội đồng thành viên Agribank đã xây dựng và triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu toàn diện tổ chức bộ máy và hoạt động kinh doanh của Agribank giai đoạn 2011-2015, với việc kiện toàn, bổ sung nhân sự lãnh đạo cấp cao; đổi mới tư duy và phương pháp quản trị điều hành, định hướng kinh doanh; tiếp tục củng cố tổ chức bộ máy trụ sở chính và sắp xếp lại địa bàn kinh doanh hai thành phố lớn là Hà Nội, TP. HCM. Mở rộng mạng lưới về khu vực nông thôn; ưu tiên hàng đầu cho việc cải tiến quy trình, quy chế nghiệp vụ trong tất cả các lĩnh vực từ huy động vốn đến cấp tín dụng và phát triển các sản phẩm dịch vụ; tích cực xử lý nợ xấu và nâng cao chất lượng tín dụng...

Cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế, những giải pháp, chính sách phù hợp của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và sự nỗ lực, đoàn kết vươn lên bằng chính quyết tâm của gần 40 nghìn người lao động trong toàn hệ thống, Agribank đã thực hiện thành công tái cơ cấu, hoạt động kinh doanh của Agribank từng bước được ổn định và tăng trưởng đáng kể, nâng cao uy tín và giữ được thị phần đối với khách hàng ở khu vực nông nghiệp nông thôn, tiếp tục là ngân hàng chủ chốt trong hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam trực tiếp đảm trách và thực hiện chính sách của Đảng, Nhà nước về hỗ trợ phát triển và cung cấp các dịch vụ tài chính, tín dụng cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân.

P/v:  Xin Bà cho biết những nhiệm vụ chính mà Agribank sẽ thực hiện từ nay đến hết năm 2018 và những năm tiếp theo?

Bà Nguyễn Thị Phượng – Phó TGĐ Agribank: Sau khi thực hiện thành công tái cơ cấu giai đoạn 2011-2015, thực hiện chỉ đạo của Chính phủ và NHNN, Agribank bước vào giai đoạn cơ cấu lại giai đoạn 2016-2020, với một số nhiệm vụ trọng tâm năm 2018 và những năm tiếp theo như sau: Thứ nhất, tập trung, quyết liệt triển khai các giải pháp cơ cấu lại theo chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước nhằm đổi mới và hiện đại hóa quản trị, điều hành phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế; tăng cường kiểm soát chất lượng tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực tài chính, bảo đảm các hệ số an toàn hoạt động theo quy định của pháp luật; mở rộng quy mô đi đôi với đảm bảo an toàn khả năng kiểm soát chất lượng dịch vụ; Thứ hai, chủ động, tích cực tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược, triển khai các bước phù hợp với quy định của pháp luật để hoàn thành mục tiêu cổ phần hóa trong năm 2019, hoạt động theo mô hình NHTM cổ phần trong đó Nhà nước nắm giữ tối thiểu 65% vốn điều lệ và tiếp tục là một trong các NHTM chủ lực trong nền kinh tế, cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng chất lượng cao, giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực tín dụng nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam; Thứ ba, thực hiện kế hoạch kinh doanh  hàng năm phù hợp với giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng, ngoại hối và hoạt động ngân hàng của Chính phủ và NHNN. Các mục tiêu kinh doanh chính năm 2018: Tổng tài sản tăng trưởng 11-13%, Vốn huy động tăng trưởng 13-15%, dư nợ cho vay tăng 14%; Tỷ lệ dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm khoảng 65-70%; Tỷ lệ nợ xấu dưới 3%; đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN.

    Xin cám ơn Bà !

Hữu Hoa (thực hiện)