Trước yêu cầu nâng cao chất lượng công tác, ngay những ngày đầu quý III/2026, tập thể lãnh đạo VKSND khu vực 4, TP Đà Nẵng đã tổ chức họp bàn, đề ra các giải pháp đổi mới phương thức quản lý, chỉ đạo, điều hành bám sát tinh thần Chỉ thị công tác của Viện trưởng VKSND tối cao, nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.
Trên cơ sở đó, đơn vị xác định công tác quản lý phải bảo đảm tính cụ thể, xuyên suốt và có thể đo lường, với trọng tâm là phương châm “Sớm hơn – Sát hơn – Sâu hơn – Sắc hơn” gắn với từng vị trí công tác. Việc thống nhất triển khai “Sổ nhật ký công vụ” được xem là dấu ấn quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới phương pháp quản lý theo hướng chất lượng, hiệu quả và đề cao trách nhiệm tập thể.
    |
 |
| "Sổ nhật ký công vụ” là một giải pháp đột phá trong đổi mới quản lý tại VKSND khu vực 4. |
Điểm mới nổi bật trong công tác chỉ đạo, điều hành của đơn vị là chuyển từ phương thức quản lý theo vụ việc, theo thời điểm sang quản lý theo quá trình, tiến độ và trách nhiệm cá nhân. Mọi hoạt động nghiệp vụ không chỉ dừng ở việc giao nhiệm vụ mà còn được theo dõi liên tục, kiểm soát thực chất và đánh giá bằng kết quả cụ thể thông qua “Sổ nhật ký công vụ” của từng công chức, Kiểm sát viên.
Theo đó, yêu cầu “Sớm hơn” được thực hiện thông qua việc cập nhật tiến độ công việc hằng ngày, giúp lãnh đạo nắm bắt tình hình từ sớm, chủ động định hướng, tránh bị động, bất ngờ. “Sát hơn” thể hiện ở việc bám sát thực tiễn, theo dõi xuyên suốt quá trình thực hiện nhiệm vụ, bảo đảm mọi chỉ đạo đều đi vào thực chất, có kiểm tra, có kết quả.
Yêu cầu “Sâu hơn” đòi hỏi mỗi công chức, Kiểm sát viên phải thể hiện rõ quá trình nghiên cứu, phân tích hồ sơ, đánh giá bản chất vụ việc và căn cứ pháp lý trong từng nội dung công việc. Trong khi đó, “Sắc hơn” là yêu cầu về chất lượng tư duy và lập luận, với quan điểm rõ ràng, dứt khoát, có căn cứ, nâng cao tính thuyết phục trong hoạt động chuyên môn.
Thông qua “Sổ nhật ký công vụ”, cơ chế phối hợp hai chiều giữa lãnh đạo và công chức, Kiểm sát viên được thiết lập rõ nét. Lãnh đạo theo dõi sát tiến độ, kịp thời chỉ đạo, tháo gỡ khó khăn; công chức chủ động báo cáo, đề xuất, nâng cao chất lượng tham mưu. Qua đó, vừa xây dựng tinh thần cộng đồng trách nhiệm, vừa bảo đảm cá thể hóa trách nhiệm gắn với từng nhiệm vụ cụ thể.
Đáng chú ý, việc thực hiện phương châm “4S” thông qua “Sổ nhật ký công vụ” còn được xác định là căn cứ quan trọng trong đánh giá chỉ tiêu nghiệp vụ “KPI”, phản ánh khách quan mức độ hoàn thành nhiệm vụ, tinh thần trách nhiệm và chất lượng công việc của từng cá nhân, góp phần siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính.
|
 |
| VKSND khu vực 4, TP Đà Nẵng đã đề ra các giải pháp đổi mới phương thức quản lý, chỉ đạo, điều hành. |
Quan điểm chỉ đạo của lãnh đạo đơn vị được thể hiện rõ trong lời tựa của sổ: “Nhật ký công vụ là căn cứ kiểm soát quá trình thực thi nhiệm vụ. Mọi hoạt động nghiệp vụ cần được ghi nhận đầy đủ, chính xác, kịp thời. Không hình thức, không đối phó – chỉ có trách nhiệm và kỷ luật nghề nghiệp”. Đồng thời nhấn mạnh, mỗi trang nhật ký là một dấu mốc trách nhiệm, phản ánh bản lĩnh và đạo đức nghề nghiệp của người công chức Kiểm sát.
Trong giai đoạn đầu, “Sổ nhật ký công vụ” được triển khai dưới hình thức sổ giấy nhằm bảo đảm tính thống nhất, dễ thực hiện. Sau khi đi vào nền nếp, đơn vị sẽ từng bước chuyển đổi sang hình thức điện tử, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành và khai thác dữ liệu.
Việc triển khai đồng bộ các giải pháp, trong đó có “Sổ nhật ký công vụ”, thể hiện quyết tâm của VKSND khu vực 4, TP Đà Nẵng trong việc đổi mới phương thức quản lý theo hướng chủ động, minh bạch, kiểm soát được và đánh giá được. Qua đó, góp phần xây dựng đội ngũ công chức trách nhiệm, chuyên nghiệp, kỷ cương, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.